2011年医院健康教育工作计划

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

  6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

  7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

  8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。

  9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

  9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%

  10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

  二、医疗业务目标计划

  

  内  容

  2011年已完成数

  2011年拟完成数

  医疗业务指标

  全年业务收入

  万元

  万元

  全年门诊量

  人次

  人次

  全年收治病人数

  人次

  人次

  病床使用率

  %

  %

  平均住院日

  天

  天

  手术总例数

  例

  例

  医疗质量指标

  甲级病案率

  98%

  98%

  处方合格率

  98%

【1】 【2】


以下内容与本文2011年医院医教科工作计划相关,可查阅参考:·医院企划主任工作思路 ·2011年医院护理工作计划 ·2011年护理工作计划 ·2011年护士护理工作计划 ·血站工作计划 ·血站发血科工作计划 ·2011年手术室护理工作计划 ·2011年医院护士长工作计划 
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又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

  

  一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2010年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

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