2010年医院工作计划

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

  7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。

  采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。

  我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为Xx市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

  2010年医院工作计划范文(2):

  2009年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的“十七大”精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定2010年度妇幼保健院工作计划。

  一、工作计划

  (一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

  (二)大力引进人才,补充后备力量。

  (三)加强妇科设施管理。

  (四)提升新生儿监护水平。

  (五)完成化验室检验设备的更新及增设

  二、 工作目标

  (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

  (二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

  (三)加快医院信息化建设。

  (四)提高妇幼卫生工作质量管理。

  (五)改善医院内部环境。

  (六)加强职工队伍建设。

  三、 具体要求

  (一)临床医疗工作

  1、开展新技术、新项目。

  2、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。

  3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。

  (二)妇幼保健工作:

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