2011年保教工作计划

2011年保教工作计划

　　 （一）内部管理制度不太完善。各种文件的传递程序需要进一步规范，各种文档管理有待进一步提高。

　　 （二）政府采购宣传力度不够。还没有开通各种网络宣传渠道，应更进一步建设网络政府采购招投标信息管理系统。

　　 （三）政府采购人员的业务学习应进一步加强。因为人员少、任务重，使得采购人员缺乏时间进行自身文化水平和业务能力的提高。以后我们应在工作空闲挤出时间更进一步的刻苦学习和钻研本职工作。

　　 三，下一步学习打算

　　 我们决定以这次深入开展大讨论活动为契机，通过查摆自身问题进一步解放思想，创新理念；进一步严明纪律，改进作风；进一步强化机制，狠抓落实，为第三阶段整改提高打好基础，为开创固始政府采购工作新局面提供有力保障.

　　一、重点工作安排

　　1、根据市委、市政府总体部署和要求，做好市直工业系统整合重组领导小组办公室的有关工作，积极做好综合、人事、资产审核、属地管理、稳定和监督的相关工作。（全委）

　　2、做好市属企业治理商业贿赂日常工作，接受市治贿办对我委治理商业贿赂工作的调研。（监察室、人教处、产权处）

　　3、与各被考核单位签定年度业绩考核责任书，并对四家工业资产公司进行清产核资工作。（考核处）

　　4、根据市领导的指示精神，继续配合做好市建筑改制办的改革改制工作，集团、股份和等重点企业资产重组工作。（改革处）

　　5、准备印发《市国有产权转让规程》和《市国有产权转让流程图》。（产权处）

　　二、考核评价工作

　　1、印发《国有企业不良资产核销处置管理办法》。

　　三、产权管理工作

　　1、继续协调与规范有关企业改制、产权转让和资产处置等工作。

　　2、继续做好企业国有资产评估管理和产权登记管理的日常工作。

　　四、改革发展工作

　　1、根据委领导要求做好市工改办的常设机构开展市直工业企业改革改制工作。

　　2、配合做好通达公司、双良公司拆迁补偿等相关费用的协调服务工作。