组织部工作计划书

（8）管理功能
管理是保证交易的正常化的基本保障
 组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会；
 制定和修改市场的管理规定；
 解决市场纠纷和分歧；
 检查、监督产品的质量；
 决定非营业时间的进出货、防盗、防火；
 确定商品包装的标准；
 处理紧急情况的问题；
 组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动；
 争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境；
 成立具有行业特点的中介服务组织，专业商会，行业协会。
（9）公共设施、环境服务区
完善的公共设施，才能保障批发市场能够正常运行。公共环境包括市场内部和外部。外部公共环境是市场的外部形象的直接体现，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等；内部环境设计购物动线通畅、清晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。
2、产业结构组合
报告在市场调查的基础上，确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式

　　门类配置 标准门类 权重比例 门类细分
基
础
门
类 食品类 35% 包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等
 烟酒类  烟、酒、饮料等
 服装类  各类服装、鞋帽、纺织品等
发
展
型
门
类 家居类 
35% 装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工艺品、花卉等
 电器类  电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等
 玩具、文具类  儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等
潜质
型门
类 休闲用品 
10% 体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等
 影象图书  各类图书、期刊、电子影象制品
大综型传统门类 日用小百货 17% 
特殊门类 地方性土特产类 3% 
 古玩类  

　　二、商业业态定位
本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成，是以主题物流为依托，集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。