组织部工作计划书

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10. 财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

   

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  目录

  第一部分  公司基本情况……………………………………………5
第二部分  公司管理层………………………………………………9
第三部分  产品/服务………………………………………………12
第四部分  研究与开发………………………………………………15
第五部分  行业及市场情况…………………………………………17
第六部分  营销策略…………………………………………………19
第七部分  产品制造…………………………………………………21
第八部分  管理………………………………………………………23
第九部分  融资说明…………………………………………………25
第十部分  财务计划…………………………………………………28
第十一部分  风险控制………………………………………………29
第十二部分  项目实施进度…………………………………………30
第十三部分  其它……………………………………………………31
 

  第一部分  公司基本情况

  公司名称________________________________________ 成立时间____________
注册资本____________________________ 实际到位资本____________________
其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%
注册地点_____________________________________________________________

  公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________
中外合资________股份公司___________其它_________

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