2011物业年终工作总结

2011物业年终工作总结

　　（5）认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项，投入人力1388人次。

　　2012年工作计划

　　1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考核力度，增加检查人力，切实为医院创造良好的就医环境。

　　2、想办法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的修养环境。

　　3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。