XX年募捐办工作总结

　四、加强局内部站点建设，做好龙头站点作用。
　局内部站点自建立起，就是带动我县宣传福利彩票发行的重要力量，是我县整个福利彩票销售市场的风向标。今年为我县电脑型福利彩票共销售了×××多万元。占整个电脑型福利彩票销售额的××%以上。为此我们一向重视内部站点建设：一是安排工作人员每天加班。为我局的干部职工购买福利彩票提供全天候的服务。二是建全的财务管理制度。做好现金账、银行账等账目，做到日清月结。规避了因去年工作人员与彩民之间的资金纠分再次发生。
　五、努力做好即开型福利彩票的发行。
　由于去年即开型福利彩票——刮刮乐遗留的问题影响，我办采取：一是对去年存在的遗留问题进行解决。我办督促去年遗留问题相关人员对去年的帐目进行核对，并与上级募委取得支持，升级并修复即开型彩票销售系统。要求相关人员对问题彩票进行重新兑奖。二是做两个中心站点。我县人口集中在二个地方，一个是县城；一个是马田，但两地又相距太远，我办根据这一客观条件，向市募委提出在我县设立两个中心站长。三是骋用老福利彩票投注站做中心站长。因为这样可以利用老站点的招牌，也可以凝聚多个周围其他站点对即开型福利彩票进行销售。四是多方做说明工作。去年还未兑付手续费的情况下要各站点继续来销售即开型福利彩票，各站点匀有点消极情绪。为此，我办对各站点业主进行了一对一的说服工作，由于我们的正确引导从而使各站点业主对即开型彩票了再次树立起了信心，为我县的整体销售任务再次作贡献。
　总的说来，募办的工作在局领导的重视下，在全局干部职工的共同努力下，创造了一定的成绩，与此同进我县整个福利彩票发行市场还存在问题，但我们坚定信念，多做市场调研，分析原因、总结经验。相信我县福利彩市场会在局领导的正确领导下、全局干部职工的大力支持下和我办工作人员共同努力下越做越大，福利事业越来越兴旺。