2009年党委书记思想工作总结

2011-09-25 来源:互联网 人气() 


(二)实施骨干企业的培植工程,实现民营经济质的提高。我带领党委、政府一班人通过一手抓现有骨干企业的膨胀,一手抓招商引资新上规模企业来培植骨干企业群体,拉动民营经济上水平。现有民营骨干企业重点帮扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、国兴药业等六家龙头企业,促使他们扩规模,增效益,上档次,其中有三家已进入全县纳税108将。与此同时,注重结合自身优势,搞好招商引资新上项目。利用寿张集乡农副产品加工园区优越的地理位置,引进了三个酒厂,两个纺纱厂,一个裘皮制衣厂,一个礼品玩具厂和一个印刷厂等8家投资上千万元的规模企业。特别是借助我乡制曲、造酒的传统优势,加大酒曲之乡的包装宣传力度,有目的的与一些知名酒厂联合,成功招引了泸州老窖集团、心酒集团、青岛酒业来我乡合资办厂。 

(三)抓好传统加工业的膨胀,实现民营经济量的突破。 

我们寿张集乡传统加工业形成规模的有酒曲酿造、家具加工、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压。扩大这五大特色加工业的数量,让更多的老百姓富起来,成为我乡干部群众的共识。为此,我们建设了五个传统加工小区,让小加工厂聚集发展。截至目前,制曲业发展到108家,家具厂96家,板皮厂115家,塑料颗粒厂67家,五金冲压厂10家,就地解决5000个劳动力就业。龙头带动、各村竞相发展,家家搞加工、人人搞经营,民间的活力被激发被释放。 

(四)突出自身特色,打造“酒曲之乡”优势品牌。为打造“酒曲之乡”的品牌,我们在壮大原有制曲和制酒企业的同时,重点在创地方白酒名牌,增加制曲企业数量,扩大全国销售网络,注重外部形象宣传等措施上下功夫。靠“徐坊”、“梁山人”、“第一把交椅”等系列酒的名牌效应,使千家万户都知道寿张集乡的制酒业全县有名气。靠8大制曲企业、60家制曲专业户,销售辐射全国30多个省、市、自治区,来培育全国最大的制曲基地。靠在县城和乡镇驻地做各种广告牌来喊响“酒曲之乡”、“大曲基地”的品牌。使其真正成为对内激发全乡大搞曲酒,对外吸引各地同仁加盟的金字招牌。 

通过几年的发展,我乡连续5年获全县发展民营二等奖,在全县14个乡镇的综合考评由XX年的倒数第一上升到XX年的全县第七名,综合经济实力在全市145个乡镇中由XX年的倒数第4位提高到XX年的第85位,上升了56个位次。发展是硬道理。只有找准优势,依托优势,重点突破,真抓实干,才能实现财政增收、农民致富的目的,建设社会主义新农村的步伐才会加快。实践证明,我乡目前已找出一条加快发展的工作思路,沿着这一思路发展上几年,寿张集乡的明天一定会更加美好。 

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