按照总公司的统一部署，**印钞公司深入学习实践科学发展观活动从2009年10月20日开始，2009年2月19日结束，历时4个月。27个党总支、支部的1190名党员参加了这次学习实践活动。现将学习实践活动情况总结如下：
一、基本情况
这次学习实践活动分准备动员、学习调研、分析检查、整改落实和总结测评等五个阶段进行，公司董事会、党委、经理部高度重视，把学习实践活动作为一项重大的政治任务和推动北钞科学发展的难得机遇，紧紧围绕科学发展这一主题，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，组织全体党员参加，重点抓好领导班子和党员干部，切实加强领导，精心谋划安排，认真组织实施。
在活动启动之初，认真进行思想发动，扎实做好各项准备，为活动开好局、起好步打下了坚实基础。在学习调研阶段，重点抓好学习讨论、深入调研、发扬民主三个环节；在分析检查阶段，重点抓好召开专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告、组织群众评议三个环节；在整改落实阶段，重点抓好制定整改落实方案、解决突出问题、创新体制机制三个环节。在活动基本结束时，认真进行总结，组织群众满意度测评。
经统计，活动期间，公司共征求群众意见372条，形成各类调研报告18篇，查找和梳理出一批影响北钞科学发展的突出问题，制定整改落实措施180条，初步建立完善了一批制度机制，已经解决了多项群众反映的突出问题。整体活动基本实现了“在思想认识上有新提高、在解决突出问题上有新成果、在创新体制机制上有新突破、在促进科学发展上有新成效”的目标要求。广大职工对学习实践活动整体满意。
二、主要做法和体会
学习实践活动开展以来，公司广大党员干部始终按照总公司、公司董事会、党委、经理部的统一部署和要求，以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度和创新的精神，积极参与，扎扎实实完成各项规定程序，使学习实践活动圆满结束。归纳起来，有以下几个特点：
（一）加强组织领导 党员干部率先垂范
公司董事会、党委、经理部注重加强对学习实践活动的领导，精心组织，统筹安排，把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，坚持进度服从质量，确保活动取得实效。一方面，公司专门召开会议，研究活动方案，及时成立了活动领导小组，组建了办公室。各党总支、支部也相应成立了活动领导小组。全公司上下形成了一把手负总责，分管的领导具体抓，班子成员齐抓共管、一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的严密、有力、畅通的组织体系，为确保学习实践活动顺利开展奠定了坚实的组织基础。另一方面，公司明确要求领导干部充分发挥表率、示范和引导作用，努力做到“五个带头”，即带头进行深入学习，带头开展专题调研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题、落实整改。活动期间，公司班子成员自始至终按要求参加活动各个环节的工作。同时，按照公司领导联系制作部制度，班子成员将各自分管单位和定点联系的制作部作为联系点，加强督促指导。
印钞公司科学发展观大总结
按照总公司的统一部署，**印钞公司深入学习实践科学发展观活动从2009年10月20日开始，2009年2月19日结束，历时4个月。27个党总支、支部的1190名党员参加了这次学习实践活动。现将学习实践活动情况总结如下：
一、基本情况
这次学习实践活动分准备动员、学习调研、分析检查、整改落实和总结测评等五个阶段进行，公司董事会、党委、经理部高度重视，把学习实践活动作为一项重大的政治任务和推动北钞科学发展的难得机遇，紧紧围绕科学发展这一主题，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，组织全体党员参加，重点抓好领导班子和党员干部，切实加强领导，精心谋划安排，认真组织实施。
在活动启动之初，认真进行思想发动，扎实做好各项准备，为活动开好局、起好步打下了坚实基础。在学习调研阶段，重点抓好学习讨论、深入调研、发扬民主三个环节；在分析检查阶段，重点抓好召开专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告、组织群众评议三个环节；在整改落实阶段，重点抓好制定整改落实方案、解决突出问题、创新体制机制三个环节。在活动基本结束时，认真进行总结，组织群众满意度测评。
经统计，活动期间，公司共征求群众意见372条，形成各类调研报告18篇，查找和梳理出一批影响北钞科学发展的突出问题，制定整改落实措施180条，初步建立完善了一批制度机制，已经解决了多项群众反映的突出问题。整体活动基本实现了“在思想认识上有新提高、在解决突出问题上有新成果、在创新体制机制上有新突破、在促进科学发展上有新成效”的目标要求。广大职工对学习实践活动整体满意。
二、主要做法和体会
学习实践活动开展以来，公司广大党员干部始终按照总公司、公司董事会、党委、经理部的统一部署和要求，以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度和创新的精神，积极参与，扎扎实实完成各项规定程序，使学习实践活动圆满结束。归纳起来，有以下几个特点：
（一）加强组织领导 党员干部率先垂范
公司董事会、党委、经理部注重加强对学习实践活动的领导，精心组织，统筹安排，把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，坚持进度服从质量，确保活动取得实效。一方面，公司专门召开会议，研究活动方案，及时成立了活动领导小组，组建了办公室。各党总支、支部也相应成立了活动领导小组。全公司上下形成了一把手负总责，分管的领导具体抓，班子成员齐抓共管、一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的严密、有力、畅通的组织体系，为确保学习实践活动顺利开展奠定了坚实的组织基础。另一方面，公司明确要求领导干部充分发挥表率、示范和引导作用，努力做到“五个带头”，即带头进行深入学习，带头开展专题调研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题、落实整改。活动期间，公司班子成员自始至终按要求参加活动各个环节的工作。同时，按照公司领导联系制作部制度，班子成员将各自分管单位和定点联系的制作部作为联系点，加强督促指导。