社联人力资源部门工作总结

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

  四、以诚相待,和谐处理同事关系

  长期以来,无论我在哪个岗位,无论我从事什么工作,我都能做到平等地对待每一位同事和员工,严以律己,宽以待人,维护团结,善于沟通,做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快;对于机关同事和基层人员做到热情周到;对于外来人员和电话询问,尽量做到一站式解决,让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。

  转眼间,从XX年6月18日来公司报到,至今已经过去了3年零6个月加12天。期间,我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力量在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中,始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持的我,也逐渐成长成熟和进步。在此,我诚恳地向各位道一声谢谢。 [1] [2]
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这个学期,经过了换届,只剩下了我们9个干事和4个部长,不舍地送走了老部长和主管们,什么事都要我们自己扛起来了,我们得学会自己独当一面。

  

  1. 面临的第一个工作就是补招,之前,我们都是跟着主管们工作的,很少自己做事情,可以说是没有,这次,我们必须自己做了,而且,招干我们之前都是没有做过的,我也很积极的参与其中,也为了下学期的迎新招干做准备。

  (1) 我觉得每次去摆摊之前摆摊负责人都要跟前一个负责人确认一下都有哪些物资,不然就会出现一直在找一些可能没有的东西,浪费了时间,或出现物资交接不清楚。

  (2) 面试时也有些意想不到的问题出现,我们的意见不统一,对于要招一个怎么样的人我们没有明确的想法和一致的观点,所以,对于这个面试,我们都觉得有问题,是得制定一种表格来量化这些我们对所招人员要求的素质。这为学期的招新提供了一个招干的方向,我们在暑期做出面试评分表,到时面试的时候根据这份表格对面试者进行打分,根据综合评分来决定对面试者的录与不录,可以避免这学期补招时所遇到的意见不统一。

  2. 第二个是写一份迎新招干的通用策划书,之前我没怎么写过策划书之类的,所以,很怕自己写不出来,还好,我拿了以前主管们写过的策划书来参考,写了后,因为我的时间不够就叫了龙景辉帮忙,真的很感谢他,我的策划书还是写得不太好,有许多不足的地方,内容不够仔细,排版也有问题,不过,我还是从这里学到了好多,写了这一份策划书,知道了策划书大概的格式,也知道了要注意什么问题,凡事都有第一次,我相信有了这次经验,接下来的策划之类的就不会像这次这么棘手。

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