4、以维护农民权益为出发点，贯彻落实好农村政策。执行护农惠农政策，加强财务资产管理，推进基层民主政治建设。一要稳定农民的土地承包经营权。进一步学习宣传《农村土地承包法》等相关法律、政策，依法保护农民的承包经营权，稳定农村土地承包政策。在今年已有土地股份合作社的基础上，积极探索土地折价入股及土地换社保等形式，保障农民的长远利益。对工业项目、中心村庄建设、规模农业用地需要土地承包权流转的，坚持“依法、自愿、有偿”原则，规范稳妥推进。加强集体资源资产的管理，做好从招标发包到合同结算兑现的全程管理服务。认真接待处理涉农信访，积极主动创造条件，组建农村承包合同仲裁委员会，有效维护农民的合法利益。二要加大农民负担监管力度。认真执行惠农政策，保证“三项补贴”资金真正发放到农民手中。规范“一事一议”筹资筹劳的提取与使用，严禁用于弥补村级管理费用开支。禁止向村级转嫁负担，严防农民负担反弹。实行“谁服务谁收费、先服务后收费”，协助监管涉农服务性收费。建立农民负担的“快速反应”机制，发现问题及时就地解决。加大对村干部职数配备、报酬及保险落实情况的检查，维护村干部权利，预防村干部反弹。三是维护农民的民主权利。加强财务规范化建设，力争明年全县50%上的镇达到财务规范化。严格财务审核审批程序，规范村务决策程序，提高村务公平的水平与质量，切实维护农民的民主权利。凭证理财，规范记载，对清出的问题及时进行处理，真正发挥民主理财的作用。加大农村债务监管力度，建立村级债务预警制度，严控新债，积极稳妥、多途径化解农村债务。把制度建设与档案建设作为重点，健全基层民主监督机制。
5、以开展“效能提高年”为载体，抓好农经队伍建设。队伍建设是开展各项工作的基础，我们将着力构建“学习型、服务型和效能型机关”，XX年将把提高机关工作效能作为队伍建设的关键来抓。一是开展“效能提高年”活动，进一步提高机关工作效率。进一步加强考勤、考核管理，每人从工资中拿出100元，专门用于考勤考核，着力解决“在职不胜岗，在岗不尽责”问题。制定严格的考核制度，督促机关干部做到“五不”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需要办理的材料、事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让农民群众在我这里受到冷落，不让农工办的形象在我这里受到影响。二是抓好政务公开，促进部门优化工作。根据上级要求，结合优化工作，进一步加大政务公开工作力度，在公开的内容上做到对社会公开、对内部公开与对来访群众公开相结合，在公开的形式上做到网上公开、会议宣传与专门解答相结合，在公开的时间上做到定期公开、随时公开与专项公开相结合。三是围绕争先创优，树立良好形象。以人为本，继续深入参与创优工作，力争服务经济的能力进一步提升。加强学习培训，在不放松集中学习的基础上，突出抓好自学，提高工作人员综合素质。组织各镇农经服务中心积极参与“创建基层满意站所”活动，全面开展农经“一站式”服务，把农经服务中心的升档进位作为农经系统创优活动的重要组成部分来抓，形成全县上下结合，办、站、中心相互联动的创优工作局面。
县委农工办2009年工作总结与2009年工作计划
4、以维护农民权益为出发点，贯彻落实好农村政策。执行护农惠农政策，加强财务资产管理，推进基层民主政治建设。一要稳定农民的土地承包经营权。进一步学习宣传《农村土地承包法》等相关法律、政策，依法保护农民的承包经营权，稳定农村土地承包政策。在今年已有土地股份合作社的基础上，积极探索土地折价入股及土地换社保等形式，保障农民的长远利益。对工业项目、中心村庄建设、规模农业用地需要土地承包权流转的，坚持“依法、自愿、有偿”原则，规范稳妥推进。加强集体资源资产的管理，做好从招标发包到合同结算兑现的全程管理服务。认真接待处理涉农信访，积极主动创造条件，组建农村承包合同仲裁委员会，有效维护农民的合法利益。二要加大农民负担监管力度。认真执行惠农政策，保证“三项补贴”资金真正发放到农民手中。规范“一事一议”筹资筹劳的提取与使用，严禁用于弥补村级管理费用开支。禁止向村级转嫁负担，严防农民负担反弹。实行“谁服务谁收费、先服务后收费”，协助监管涉农服务性收费。建立农民负担的“快速反应”机制，发现问题及时就地解决。加大对村干部职数配备、报酬及保险落实情况的检查，维护村干部权利，预防村干部反弹。三是维护农民的民主权利。加强财务规范化建设，力争明年全县50%上的镇达到财务规范化。严格财务审核审批程序，规范村务决策程序，提高村务公平的水平与质量，切实维护农民的民主权利。凭证理财，规范记载，对清出的问题及时进行处理，真正发挥民主理财的作用。加大农村债务监管力度，建立村级债务预警制度，严控新债，积极稳妥、多途径化解农村债务。把制度建设与档案建设作为重点，健全基层民主监督机制。
5、以开展“效能提高年”为载体，抓好农经队伍建设。队伍建设是开展各项工作的基础，我们将着力构建“学习型、服务型和效能型机关”，XX年将把提高机关工作效能作为队伍建设的关键来抓。一是开展“效能提高年”活动，进一步提高机关工作效率。进一步加强考勤、考核管理，每人从工资中拿出100元，专门用于考勤考核，着力解决“在职不胜岗，在岗不尽责”问题。制定严格的考核制度，督促机关干部做到“五不”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需要办理的材料、事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让农民群众在我这里受到冷落，不让农工办的形象在我这里受到影响。二是抓好政务公开，促进部门优化工作。根据上级要求，结合优化工作，进一步加大政务公开工作力度，在公开的内容上做到对社会公开、对内部公开与对来访群众公开相结合，在公开的形式上做到网上公开、会议宣传与专门解答相结合，在公开的时间上做到定期公开、随时公开与专项公开相结合。三是围绕争先创优，树立良好形象。以人为本，继续深入参与创优工作，力争服务经济的能力进一步提升。加强学习培训，在不放松集中学习的基础上，突出抓好自学，提高工作人员综合素质。组织各镇农经服务中心积极参与“创建基层满意站所”活动，全面开展农经“一站式”服务，把农经服务中心的升档进位作为农经系统创优活动的重要组成部分来抓，形成全县上下结合，办、站、中心相互联动的创优工作局面。