教育局上半年教育工作总结

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

  暑假期间,选择10所学校进行校长任期目标责任制试点。各试点学校校长以三年为任期,从总目标、具体(学年)目标、对策与措施、实施步骤、保障条件和检测调控等六个方面认真制订《校长任期目标责任制方案》。对试点学校的干部任用方式进行改革,学校副校长由校长提名,经民主测评和教育局考核任用;中层干部由校长聘用。

  ㈢建立工作例会制度,集中精力抓好教学工作

  1.建立局领导班子研究教学工作月例会制度。局领导班子每月到结合乡镇、学校检查了解教学工作;领导班子每月定期听取教研室、教育科、督导室等部门负责人汇报全区面上教育教学工作情况,总结经验,查找问题,研究部署下阶段工作。

  2.高度重视高中工作,特别是高三工作。抓住淮安中学和楚州中学两个重点,同时密切关注其它高中校,高中教研员继续驻点楚州中学。针对新的高考变化,重视高考信息采集、分析和使用工作,多到外地参观学习,充分利用好如东教研室提供的优质资源,并及时将有关信息进行加工,及早制订2010年高三工作方案,迅速传递给有关学校。高度重视对高考应试策略的研究,强调重视语数外,注重抓学业水平测试的过关率,重视抓选修学科,进一步促进艺体类的发展。大力重视边缘生转化工作,责任落实到人,措施落实到位。

  

  重视对高中教师学科教学情况的考评。高中各年级全部实施网上阅卷。高一、高二期中考试由区内命题,统一组织考试。及时、深入做好统测的统计分析工作,分析到班,分析到人。形成学科教学建议和意见,指导面上教学工作。

  建立高中听评课制度。开学后,对全区高三所有任课教师的课堂教学进行一次拉网式的听课,对每一个人的课堂教学水平进行评级。对高中其他年级进行一次全面的视导,查找问题,寻找对策。

  3.继续深入扎实地开展“有效教学过关活动”。

  ⑴有效地做好规范工作。教研室每周对两所学校实行上门服务,走进年级,扎进课堂,深入教师,进行面对面、手把手的指导,对照有效教学的相关要求,帮助学校做好教育教学的各项规范工作。

  ⑵有序地做好验收工作。下半年,将依据有关要求,组织开展验收,坚持质量为先,实效为本,不走过场,杜绝形式。

  ⑶有重点地做好示范工作。召开“有效教学活动现场推进会”,组织观摩“有效教学过关”活动成绩突出的单位,充分发挥骨干带头、示范引领作用。

  ⑷有力地做好帮扶工作。所有结对帮扶单位,都要围绕有效教学地过关工作进行双边活动,帮助薄弱学校教师提高课堂教学效益,帮助被帮扶学校教师尽早过关。

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