市场部工作总结报告及工作计划

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

  加强了礼貌教育,现在基本做到有电话就接听,主动问好。

  作为单证制作上减少错误率,现在每月对帐单的错误在3次以下,并且做到随时发现随时改正。

  积极为仓库,运输公司寻找业务,新发展了优力多,atmi,日昌的运输业务。

  和客户担当之间建立了良好的关系。

  2.现场业务部:

  控制安全品质事故数量(5起,去年8起)。

  培养现场员工有清扫,清洁,整理,整顿,的习惯。

  每周展开安全隐患会议,把事故的隐患消除在事故发生前。

  按照年度培训计划对员工进行培训,训练。

  3.设备部:

  基本做到对仓库设备的检查,维护。

  组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。

  基本做到每次政府部门的年检都达到要求。

  4.安全部:

  能够做好和政府机关的对应,以保证公司在任何时间都能正常运作。

  能积极寻找最新法律,为客户提供更专业的服务。

  能做好事故处理,尽量把公司的损失控制到最小。

  10年计划:

  随着公司业务的开展,临港仓库变成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高桥仓库的管理工作外,更要把工作的重点放在临港仓库,做好安全,培训工作。

  在外高桥仓库重点培养后备力量,争取能做到每年都比去年好。

  对自身希望:

  希望我在来年中通过辛勤的工作,换来满意的薪酬。

  希望去尼泊尔旅游,完成我对家人的承诺。

  身体健康,继续减肥,不能越减越肥。

  拍出好的照片。

  尊敬的单位领导:

  您好,我是本公司职员刘海员。于2010年4月8日进入本公司以来,一直在杜郎口基地任职。值此本学年工作即将结束之际我将近9个月的工作情况向您做简单汇报,请领导过目。

  回首过去的9个月大致上可以分为五个阶段:

  2010年4——6月份正值本公司在杜郎口举行会议的时候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前两个月的主要参加图书销售工作,同时接触大量来校参观老师。对图销售和业务有了初步的了解,同时积极进课堂听课、会议报告和研修班报告等等。对杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化内容深感兴趣。在见识了崔校长、李站长的超长个人魅力的同时,深感我等工作的长远意义所在。并暗自做定了将高效课堂模式推广作为自己事业主线的目标。结合当下中国传统课堂的种种弊端,深感把自己的余生用于教育事业,用于推广和应用高效课堂是非常有意义的。这一阶段,也就是我来杜郎口的第一阶段,被我们公司、杜郎口中学的魅力和推行高效课堂的意义深深地打动。课改势在必行!

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