镇平安创建工作情况总结

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

    “6”是做到六个明确。
    做到明确分工;明确目标管理;明确奖惩考核机制与工资挂钩;明确岗位责任,做到责任到人,图版上墙;明确案件处理权限,哪里发生案情就由哪处理(并实行领导包案责任制);充分发挥信息员作用,明确反馈机制,及时掌握平安动态。
(二)完善三个机制
一是完善信息反馈机制。
信息网络是做好平安创建工作极为重要的基础性工作。确保信息网络顺畅,信息反馈报送及时,真正能起到早发现、早报告、早处置。为此,我们在全镇上下构建了上下联通、纵横交错的信访信息网络,确了保快速、准确、高效获取深层次、预警性特急信息,及时掌握苗头性问题,有针对性地采取措施,做到信息报送及时、处置得当。今年春季以来,全镇共有30余起因土地、邻里等矛盾导致的纠纷及治安案件,由于信息掌握准确,工作主动出击,全部在本镇及时就地化解,避免了矛盾激化、升级。
    二是完善治安隐患排查调处机制。
    加大了对当前存在的治安隐患和不稳定因素的排查力度,坚持一周一排查,重要时期随时排查,坚持做到主动、认真、细排隐患,切实做到横向到边、纵向到底。在工作中对排查出的问题和不稳定因素,逐一列表登记,指定包案领导,明确牵头责任单位和相关责任单位,对排查出的重点隐患问题,均由牵头责任单位制定工作方案,按时报告办理情况,在规定办结时限内办理完毕。做到小矛盾不出村,大纠纷不出镇,从源头解决问题,使各类案件于每年同期相比明显下降。
    三是完善资料档案建设机制。
    建立综合治理工作档案、人民调解工作,刑释解教安置帮教档案、维护社会稳定工作档案、信访工作档案、流动人口管理档案、出租房屋管理档案、全镇人口综合信息档案等各类档案,并配备微机,实行信息化管理。
    (二)、坚持“四项制度”
    一是坚持领导干部接待日制度。
    领导亲自包案,亲自接谈,亲自调查,亲自处理,切实问题解决到位,让群众满意,达到事事有回音,件件有着落,理顺了干群关系。
    二是坚持领导干部包案制度。
    党委政府针对各阶段出现信访稳定案件专门制发文件落实副科级及以上领导包案联系、一般干部及相关单位负责人、村(居)主要干部领导干部包案联系的任务分解,领导干部对自己承包的案件亲自处理、亲自协调解决,避免因处理不及时或处理不当诱事态激化或发大规模上访和群众性事件。

猜猜你喜欢:

    无相关信息
推荐分类
佳人女性
统计代码