二、哪些工作没有做好
虽然做了不少的工作，但仔细回顾一下，也应该剖析一下自己的不足。
一是知识不够，在配合两委和镇街干部的工作中，切实的感受到了能力上存在的不足，还有待弥补和提高，应更好的学习，特别在写作上和机关干部存在着较大的差距，而学习上安排的时间过少，没有好好的锻炼自己，提升自己的能力。
二是创新工作不力，作为一个时代青年，应该创新工作方法，将新知识、新科技传播到这里，然而忙碌的一年里，迷失了自己的工作方向，在各个方面的创新上未能做出自己应该做出的成绩。
三、2010年做什么
新的一年即将开始，日子也即将翻到新的一页，回顾2010年的工作，2010年在一下方面应该有所加强。
一是配合两委干部完成东太路硬化和村级办公阵地的建设，在硬件设施上为建设一个功能完整、功能强大的村级服务体系。
二是加强学习实践，不断提高处理问题的能力，不断把学习和实践结合起来。
三是在创新工作上下功夫，开拓单石村工作新局面，至少改进工作中存在的各种障碍。
2010年，贾庄村委会在高新区管委、办事处正确领导下，坚持以“践行科学发展观，推动高新区跨越式发展”为工作方针，并紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，克服种种困难，因地制宜、真抓实干，促进了全村经济社会全面、协调、可持续发展。
新一届班子组建以来，贾庄村委会主要做了如下几方面的工作：
一、健全组织、加强领导、明确责任
去年年底，经过全体村民民主选举，产生了以李彬为村委会主任、郭天玉、贾景丽为委员的新一届村委班子。经过召开大会充分讨论，对两委班子成员进行分工，使工作职责更加明确，办事效率得到大幅提高。
二、加强农村制度建设，完善基层民主体制
贾庄村积极贯彻上级党委、政府关于“完善联户代表制度，落实‘4+2’工作法”的重要指示精神，抽调人员成立领导小组，宣传“四议两公开”对顺利开展农村工作的重要意义，广泛发动、周密组织，分发、登记家庭代表登记表格。先召开家庭代表大会推选联户代表，再从联户代表中推选监督员，成立监委会，最终，我村共全村共统计家庭代表594名、从中推选产生联户代表36名、村务监督员3名。建立起“家庭代表—联户代表—组委会—联户代表大会—监委会”的组织架构，有效地推动了我村基层民主政治建设。
制度建立后，对于村级重大事务我村都严格按照“4+2”工作法的流程来处理，先后召开五次村民代表大会，科学决策村组事务。特别是在大方桥梁项目进驻过程中，村组干部通过科学运用“4+2”工作法，协调了多方分歧，解决了沉积多年的难题，使得该重点项目如期顺利入驻。
2010年选派干部到村工作总结
二、哪些工作没有做好
虽然做了不少的工作，但仔细回顾一下，也应该剖析一下自己的不足。
一是知识不够，在配合两委和镇街干部的工作中，切实的感受到了能力上存在的不足，还有待弥补和提高，应更好的学习，特别在写作上和机关干部存在着较大的差距，而学习上安排的时间过少，没有好好的锻炼自己，提升自己的能力。
二是创新工作不力，作为一个时代青年，应该创新工作方法，将新知识、新科技传播到这里，然而忙碌的一年里，迷失了自己的工作方向，在各个方面的创新上未能做出自己应该做出的成绩。
三、2010年做什么
新的一年即将开始，日子也即将翻到新的一页，回顾2010年的工作，2010年在一下方面应该有所加强。
一是配合两委干部完成东太路硬化和村级办公阵地的建设，在硬件设施上为建设一个功能完整、功能强大的村级服务体系。
二是加强学习实践，不断提高处理问题的能力，不断把学习和实践结合起来。
三是在创新工作上下功夫，开拓单石村工作新局面，至少改进工作中存在的各种障碍。
2010年，贾庄村委会在高新区管委、办事处正确领导下，坚持以“践行科学发展观，推动高新区跨越式发展”为工作方针，并紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，克服种种困难，因地制宜、真抓实干，促进了全村经济社会全面、协调、可持续发展。
新一届班子组建以来，贾庄村委会主要做了如下几方面的工作：
一、健全组织、加强领导、明确责任
去年年底，经过全体村民民主选举，产生了以李彬为村委会主任、郭天玉、贾景丽为委员的新一届村委班子。经过召开大会充分讨论，对两委班子成员进行分工，使工作职责更加明确，办事效率得到大幅提高。
二、加强农村制度建设，完善基层民主体制
贾庄村积极贯彻上级党委、政府关于“完善联户代表制度，落实‘4+2’工作法”的重要指示精神，抽调人员成立领导小组，宣传“四议两公开”对顺利开展农村工作的重要意义，广泛发动、周密组织，分发、登记家庭代表登记表格。先召开家庭代表大会推选联户代表，再从联户代表中推选监督员，成立监委会，最终，我村共全村共统计家庭代表594名、从中推选产生联户代表36名、村务监督员3名。建立起“家庭代表—联户代表—组委会—联户代表大会—监委会”的组织架构，有效地推动了我村基层民主政治建设。
制度建立后，对于村级重大事务我村都严格按照“4+2”工作法的流程来处理，先后召开五次村民代表大会，科学决策村组事务。特别是在大方桥梁项目进驻过程中，村组干部通过科学运用“4+2”工作法，协调了多方分歧，解决了沉积多年的难题，使得该重点项目如期顺利入驻。