农村关工委年度工作总结

2011-09-26 来源:互联网 人气() 

此次会议还就《XX年良种生产管理办法》和《xx农场XX后勤管理制度》等进行了民主讨论,场长与场工会主席又签署了《XX年经营目标共保合同》。
我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神,认真听取并审议各项报告,积极参加讨论。场长的行政工作报告,主题鲜明、内涵丰富,是我们做好XX年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告,重点突出,措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告,通过了同志的提案解答报告,审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、xx农场后勤管理制度等两个场规场纪,一致通过了六届六次职代会以上各项决议。
当前,摆在我们全场广大职工干部的主要任务,就是认真学习贯彻落实次此会议精神,进一步解放思想、转变观念,激发出源源不断的学习力、创造力、创新力,挖掘出蕴藏的潜力,推动我场XX年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速,三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。
为此,我再向广大干部职工提出几点要求:
一  认清当前不进则退的紧迫形势,解放思想、转变观念,主动谋发展
XX年是公司改革发展关键的一年,也是我们xx农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展,就要认清当前的不进则退的紧迫形势,坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念,以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气,去主动迎接工作和生活的挑战,主动寻求加快发展的机遇,主动克服各种困难走上小康生活之路。
当前我场面临的压力和挑战非常大,原因有四:
一是虽然集团公司现阶段形势喜人,但我们应清醒的认识到XX年是中央要求的“主辅分离”的最后一年,集团公司的主业是煤炭业,我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业,集团公司对我们的扶持可能会越来越少,到最后我们可能就会被推向市场,自主经营、自负盈亏,那时我们的日子就不好过了,所以我们一定要有巨大的压力感,要变压力为动力,加快发展的步伐,抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己,学会如何在市场经济环境中生存下去,我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗,xx农场不是我们领导班子的场,也不是后勤职工的场,而是所有职工的林场,大家不努力拼搏进取,以后林场没有发展后劲了,大家的日子就都不好过了。
二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的,也具有了一定的规模和品牌影响力,但是和一些先进企业相比,我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱,抵御市场风险的能力还十分低下,所以我们“一麦一豆”的所产生的经济效益也非常低,又缺乏其他产业给予补充,虽然今年又上了30个大棚,但是对于我们小桂林场大部分职工来说还都是新生事物,还都处在摸索前进的过程中,所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。

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