七月份工作小结车间相关审计和稽核工作

七月份工作小结车间相关审计和稽核工作

　　六、2009年03月份工作计划 

　　主体工作：以上级下达的工作指令为基准，并在完成其工作指令的基础上开展如下的预计性工作。

　　1、完成对财产清查的统计工作，并写出相关的审计报告。

　　2、每天用1到2个小时对所有生产部门车间进行巡查，并对生产管理中的现场问题提出专项稽核报告。

　　3、完善本部门管理制度和标准、流程

　　4、检查生产统计员的工作及生产报表的编制存在的问题和困难，并协助解决。

　　5、每周集中对统计人员进行交流一次。

　　6、培训审计人员如何撰写稽核报告和审计报告以及审计与稽核的区别所在。

　　7、如果相关生产部门在3月11日17：00前将各自的流程、文件、规章、制度修正后交给我们，我们将展开相关的审计稽核工作。

　　2009年3月2日