幼儿园教师个人年终总结

2011-09-26 来源:互联网 人气() 

  这一年下来我在纯技术上的提高并不多,我们所面向的客户并不要求尖端的技术。经验主要体现在理解需求上面,如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白,还会为"马后炮"而耿耿于怀。那么今年应该算是个分水岭。现在的我不需要领导花很久时间来讲需求,也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近,而且还可以想到客户将来会需要什么(我曾经的领导应该很欣慰,他培养的人终于达到他说的big picture了)。

  也许这也是我一年来少来csdn的缘故吧,不会有什么特别没有头绪的问题需要上来发问。可以把所掌握的技术灵活的运用到实践中去。

  其实把需求抽象建模还是很麻烦的,很多时候在最初阶段客户自己都不知道自己要的是什么样的方案。对于需求很明确的客户实在太少了。这个不断修改的阶段耗时耗力,关键是还不一定能争取下来拿到单。我们单位有个很好的传统,当争取到新的客户后。售前和销售都会对我们开发人员作一次演讲,分析客户特点(一般客户都比较有名没啥说的)以及我们的解决方案中哪些部分是最打动客户的,也就是"利润"点。每一次这样的会议都会伴随着很久的讨论余波,开发者在讨论的时候又会产生新的想法,我是100%享受这样的流程。

  实在要说技术点上面,

  第一个接手的工程是提速,大量数据快速插入数据库(我找到的.net的bulkcopy,vb6的string class+union all )

  开始大面积接触sql server XX,写很多存储过程

  .net写一些winform的东西,不是特别高深。但是很好的对于结构的锻炼

  vb6跟不同版本的cad及其衍生物结合(这个一直在做,不过越做越高深)

  最后就是我每年都会写的"细节与规范",现在身边立着几个榜样,我需要时时刻刻鞭策自己。 

  工作上还不那么顺畅的是"协调"。数据库和代码的协调,开发时间的协调,开发和安装的协调,版本之间升级的协调。有些是不得已而为之,但有些是可以通过方法避免的。而且不同的人有不同的做事方法,这个上面值得我学习的还很多。

  关于加班,今年是我加班时间最长的。会有连续几星期都在10点左右下班的时候,不过还是很快乐。因为是自己想把东西做好做精。当然还有的时候是友情加班,陪兄弟们共患难。 

  我代表开发部参加了单位的活动组织小组。这个小组就是组织大家每个季度公款fb一次,还有年会。参加这个挺有意思的,多些机会认识不同部门的同事。另一方面也让我开朗健谈些,这些年越来越安静了,不知道算不算好事。

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